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案例13-1、B公司承建的某行政大樓的機電安裝工程,其中通風與空調工程已進入調試階段?？照{工程要調整各房間風量、風速、溫度、濕度和噪聲等各項指標。由于系統多、工作量較大,防排煙工程主要在主樓有電梯的建筑部分,防排煙工程要經調試和消防功能驗收,系統相對較少。由于作業隊長對防排煙系統在理論上對工藝不夠熟悉,尤其對諸多調節閥的功能和作用知之甚少,在進度計劃實施后,指揮失當、調節效果不大,規定指標較難實現。因而作業進度緩慢,出現較大偏差,距離驗收日期臨近,施工員發現后進行了調整,預計不能按期完成。案例13-1這種影響進度計劃實施的因素屬于項目內部造成的。查看本題分析
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標準答案：B 本題解釋
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案例13-2:查看本題分析
A、司承建一幢高層建筑商住樓的機電安裝工程,其中建筑電氣工程的導管埋設和電纜橋架及線槽敷設均已到位,因而安排月度作業計劃時突出了兩個可平行作業的分項工程,即管內穿線和橋架內電纜敷設,由兩個作業隊分別進行,工作面互不干擾,人員配備相當,測量估計各要用20天方可完成。實施計劃前,送檢的電線質量檢測報告通知,電線質量不符規定,要向供貨商退貨,更換合格的產品,為此B公司項目部調整了施工作業進度計劃。這種影響進度計劃實施的因素主要是____。
B、供應商違約,違背采購合同對產品供應質量的約定
C、施工方造成的問題
D、自然因素導致施工延遲
E、供應商與施工方沒有商議好- 您的答案：沒有答題標準答案：A 本題解釋
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案例8-1、A公司自B公司分包承建某商住樓的建筑設備安裝工程,該工程地下一層為車庫及變配電室和水泵房鼓風機房組成的動力中心,地上三層為商業用戶,四層以上為住宅樓。建筑物的公用部分,如車庫、動力中心、走廊等要精裝飾交付,商場和住宅為毛坯交付。B公司安排了單位工程施工組織設計,提出施工總進度計劃,交給A公司,并要求A公司標志建筑設備安裝進度計劃交總包方審查,以利該工程按期交付業主。案例8-1A公司接到B公司的施工總進度計劃后,應策劃價值設備安裝施工接到計劃:第一階段是( )。查看本題分析
A、與土建工程施工全面配合階段
B、全面安裝的高峰階段
C、安裝工程由高峰轉入收尾,全面進行試運轉階段
D、安裝工程結束階段- 您的答案：沒有答題標準答案：A 本題解釋
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